「管理者になって成長する人、止まる人」

管理者となって成長する人と成長が止まってしまう人の違いはどこにあるのでしょうか？
成功・失敗する要因の把握や、管理者としての業務を具体的な事例からチェックする事の出来るセミナーです。ケーススタディやロールプレイングなどで、分かりやすく解説いたします。

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tel.03-5747-3032（月～金　9：00～17：00まで）
fax.03-5747-4776（24時間受付可能）
住所.〒146-0085　東京都大田区久が原3-36-12

概要

管理者研修	「管理者になって成長する人、止まる人」
カリキュラム	1 失敗する管理者とは・何でも自分でやってしまう・目標達成のために部下を使い捨てる・経営陣に意見具申できない・経営陣の批判をする 2 期待される管理者の役割とは・管理者の３つの任務・管理者は、人と仕事を管理し改善する・あなたの管理レベルはどの位置・良い部下は育てるもの 3 できる管理者の仕事を分類すると・直近１ヶ月の仕事のすべてを書き出す・緊急性と重要性で仕事を分類すると・できる管理者の業務の配分は 4 ６４の具体的な行動例であなたをチェック・自分自身の出来ている行動、出来ていない行動	5 対人対応力を学ぶ・自分のタイプを知る・各タイプの強み弱みを知る・ロールプレイングで体感する・自分を伸ばすコミュニケーションを考える 6 部下の指導のケーススタディー・４つの場面での対応の仕方を考える・モチベーションを高めるポイント・部下指導方法を考えてみる 7 管理者とは、過去の自分を変えること・決意を形にする・良い習慣を身に付ける方法
講師	西村より子（メディカルスタッフ教育研究所代表）
受講日	平成 19 年 10 月 18 日（木） 10 ： 00 ～ 16 ： 30
場所	ハートンホテル東品川住所：東京都品川区東品川４－１３－２７ (りんかい線品川シーサイド駅より徒歩３分) 場所はこちら
人数	20名 ※受講者5名以下の場合は開講できない場合がありますことを予めご了承下さい。
参加費用	￥21,000（昼食代・飲物代・資料代・消費税込み） ※１社２名様以上でのご参加の場合は、上記受講料より１名につき2,100円割引いたします。

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